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熱點聚集
有一天,一位老同學問我在做什么? 我說做內容營銷。 他低下頭,無知地問道:什么是內容營銷? 起初我很尷尬,回答真的很糟糕,所以我給了他一個例子:
有時你會在一群朋友看到一個非常熱門的視頻,講述一個農村大學畢業生第一次來上海找工作的故事。 由于無助,整個過程非常痛苦并且經營著許多公司。 由于他不熟悉這條路,他使用百度地圖進行導航,檢查乘車信息,查看附近的住宿等。 經過大量的努力,我終于找到了自己喜歡的工作,然后打電話回家,哭著和在床上生病的母親交談。 媽媽很苦惱問他,生活在哪里陌生,知道這條路? 他說:放心,媽媽,我用百度地圖,很容易找到一個地方,你可以在家里有賓至如歸的感覺。
我告訴我的老同學,這是內容營銷的一個例子。 整個視頻看起來很動人,你不覺得它是一個廣告(即使你知道它是一個廣告),因為“觸動了數億人”,已經在朋友圈中瘋狂,效果 此視頻傳輸已達到。 此外,在百度地圖中嵌入的信息中,其品牌曝光目的也已實現。 在整個過程中,視頻作為內容非常具有吸引力,并巧妙地植入品牌信息,“內容+營銷”就是這樣。
在聽了老同學的講話后,他的眼睛亮了起來,大喊“嘿!我明白了!”。 我微笑著默默地在心里說:你懂嗎? 你知道X!
是的,我引用這個例子只是為了灌輸他,但他愚蠢到足以認為他有一個根并且了解一個行業。 如果您正在進行內容營銷,那么您不應該只是停留在這種膚淺的水平。
其實每當有人問你是做什么的,他們想聽的不是你的職位是什么,更不是你的行業是什么,而是你平時都在做些什么。上面提到的例子只是籠統地勾勒了內容營銷的結果而已,從業人員更應該關注的是背后導致這個結果的操作過程。
外行看熱鬧,內行制造熱鬧。那么,做內容營銷到底要做哪些東西呢?下面大體上按順序來梳理一遍:
1.尋找利基市場
利基市場指的是市場統治者/絕對公司忽視的某些細分市場或利基市場。
以上是文芳閣對利基市場的解釋。 一般來說,利基市場屬于你的市場,也就是說,你是一塊土地的老板,在這片土地上,你有最后的發言權。
為什么要找到利基市場? 為了避免過多的積極競爭,以免在最終傷害人民的同時,它會使你遭受各種傷害,并且不會收獲好處。 進入熱門行業然后夢想脫穎而出是愚蠢和天真的。確定利基市場的過程也可以理解為一定程度的競爭分析。 可以使用的免費工具包括搜索引擎的統計分析工具,文芳閣分析工具和行業報告。 事實上,很多時候,我首先想到做一個行業來重用這些網絡工具進行競爭分析。
2,人物角色分析
角色分析是研究用戶需求的過程。 您購買的商家不能僅由一種類型的人提供。 用戶必須是多元化的,他們會有不同的需求。 例如,根據性別,男性和女性用戶對您的產品和服務有不同的需求,并且有不同的內容來指導這兩類人。
每種類型的角色代表一種要求,因此您在此步驟中需要做的是對這些要求進行分類,并找出用戶感興趣的各種類型的主題,作為內容規劃的參考。
3.內容策劃
把要做的內容先規劃一下才不會迷失方向,它就像一個地圖一樣指引你該做什么樣的內容。內容規劃表的項目里面至少應該包含三個維度:人物角色、購物階段和內容形式。以下是一個示例:
內容規劃是分階段的,可能需要在實施過程中進行調整。
4,內容制作
在完成最初的幾個步驟后,輪到了艱苦的內容制作流程。 這個過程通常是連續的,花費的時間最長。 通常文本內容是最基本的內容,并且可以在文本的基礎上演變各種內容形式。
內容制作和內容分發通常具有一定的時間間隔。 在計劃中,內容制作應遠遠超出內容發布,以便可以有序地控制發布節奏。
5,內容發布和推廣
做好的內容之后不是發到自己的渠道上就行了,通常需要將其發布到第三方平臺進行推廣,并將客戶吸引到您的平臺。 例如,在發布新聞稿后,通常會通過“文芳閣”將其提交給知名行業網站和門戶網站,以獲取交通指導或品牌曝光。
需要注意的是,內容的輸出是有節奏的。 批量發射并不是很多內容,而是像派遣部隊一樣暫時推動和推動觀察。
6.監測和后續行動
監控內容營銷的輸入和輸出一直是個問題。 從一些硬指標來看,我們只能評估片面效應。 但是沒有指標,就沒有辦法監測和分析,所以硬指標仍然必須如此。 常見的硬指標包括流量,品牌詞數指數,跳出率,評論量,轉發量和好評。硬指標只是表層的數據參考,不能全信,有些更深層的評估可能需要人工操作,比如評論中正面評論與負面評論的比例、訪客進入頁面之后的去向等等。
另外,內容發布之后,不能像潑出去的水一樣讓它放任自流,你還是要對它負責的。因此有必要繼續跟進和保持內容的方向。 例如,在出現敏感的負面評論之后,可能會導致危機,并且有必要及時與評論員交談以解決危機。
總結: 內容營銷不僅僅是制作非常有創意的視頻和病毒式傳
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標題:內容營銷有什么作用?
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